來(lái)源：中國建設報    時(shí)間：2020-10-30

   2015年，阿里巴巴集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“阿里巴巴”）開(kāi)啟北京、杭州“雙中心、雙總部”戰略，2019年年底，阿里巴巴北京總部園區項目正式開(kāi)工?！霸擁椖渴潜本┦小齻€(gè)一百’重點(diǎn)工程之一，我們的目標是將其打造成科技創(chuàng )新樣板工程、工程總承包樣板工程、精益建造樣板工程?！敝薪ㄈ直本┕景⒗锇桶捅本┛偛繄@區項目經(jīng)理高春說(shuō)：“為此，項目部精心籌劃，建設了智慧工地管理體系，確保工程建設高標準、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)?！?/span>

體系化建設智慧工地

精準解決管理難題

作為全國的科技高地、文化高地和人才高地，近年來(lái)，北京市全面推動(dòng)數字經(jīng)濟快速發(fā)展，取得了較好成效。2019年，北京數字經(jīng)濟占GDP比重超過(guò)50%，位居全國首位。智慧工地是數字經(jīng)濟浪潮之下建筑業(yè)轉型升級的關(guān)鍵支撐。近年來(lái)，北京市推動(dòng)智慧工地發(fā)展步伐不斷加大，發(fā)布了地方標準《智慧工地技術(shù)規程》，啟動(dòng)了《智慧工地評價(jià)標準》的編制工作。未來(lái)，智慧工地將是北京市工程建設項目的“標配”。

而從建筑業(yè)視角來(lái)看，數字化轉型并非易事，智慧工地應用“碎片化”特征依然明顯。正是看到了這樣的現實(shí)，阿里巴巴北京總部園區項目從建設之初便明確了“體系化建設”目標?！拔覀兇蛟熘腔酃さ仄脚_注重體系化建設、體系化管理、注重實(shí)用性，目的是采用數字化管理方式，提高項目全專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理水平，實(shí)現管理可視化、生產(chǎn)數字化、決策服務(wù)智慧化?！?

工程項目現場(chǎng)管理人員工作任務(wù)繁重，智慧工地若不能系統籌劃，很容易成為變相的“新增任務(wù)”?！斑x擇合適的產(chǎn)品并使其有效落地，減輕管理人員工作負擔的同時(shí)發(fā)揮提質(zhì)增效作用，是我們建設智慧工地的宗旨?！表椖靠偣こ處燒彂ㄟM(jìn)一步分析稱(chēng)，“在前期策劃階段，項目部咨詢(xún)了多家軟件企業(yè)，并參照先進(jìn)企業(yè)建設經(jīng)驗，在引入基本智慧化管理成熟產(chǎn)品的前提下，對工地重要起重機械設備管理、人工智能應用等進(jìn)行了探索開(kāi)發(fā)，力求精準解決問(wèn)題，實(shí)現資源合理分配，使得投入產(chǎn)出比zui大化?！?

目前，該項目部搭建了以“4平臺1中心10板塊31項”為基礎的智慧工地管理體系，集成了數字工地、勞務(wù)管理、塔吊監控、環(huán)境監控、質(zhì)量管理、安全管理、行為識別和黨建等管理模塊，實(shí)現了工地的數字化、精細化、智慧化管理。

針對管理痛點(diǎn)打造解決方案

建設智慧工地樣板工程

“阿里巴巴北京總部是高科技研發(fā)建筑，質(zhì)量要求高、建設難度大。項目總建筑面積47萬(wàn)平方米，管理難度較大?！备叽航榻B說(shuō)：“項目部集成生產(chǎn)和管理的各項數據，以平面圖、全景圖和BIM模型等為信息載體，借助管理模塊，數字化映射真實(shí)工地、可視化構建數字工地，實(shí)現了‘一張屏’高效管理，解決了傳統施工管理過(guò)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題?！?

“該項目規模大，施工高峰期有近4000人同時(shí)作業(yè)，不但進(jìn)出工地容易出現明顯的擁堵現象，而且現場(chǎng)人員管理也是大難題?！饼彂ǚQ(chēng)，“為此，我們開(kāi)發(fā)了實(shí)名制管理、視頻AI（人工智能）識別系統?！睂?shí)名制管理系統運用生物識別、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，在工人進(jìn)出工地時(shí)，智能核驗人員身份信息，打造集實(shí)名信息、合同、證書(shū)、考勤、工資和培訓等于一體的人員信息化管理平臺，有效避免勞務(wù)糾紛、規范人員行為。為解決擁堵的問(wèn)題，項目部在前期策劃時(shí)便在勞務(wù)實(shí)名制管理系統之上部署了多個(gè)通道，并設置應急門(mén)，實(shí)施“無(wú)感考勤”，在實(shí)名制出入口部署高清網(wǎng)絡(luò )攝像機，應用視頻AI技術(shù)，拍攝人臉并和數據庫進(jìn)行合法性比對，人員進(jìn)出場(chǎng)只需按常規行走速度，大大提高了通行效率。

“我們將視頻AI算法與工地監控相結合，提供安全帽、反光衣、火焰、煙霧、區域入侵和越線(xiàn)越界等多種智能識別算法，可實(shí)現對工地上‘人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)’的自動(dòng)化、智能化監控?！表椖坎啃畔⒒瘜?shí)施人員補充說(shuō)：“施工現場(chǎng)設置了多個(gè)智能攝像頭并配置音響，若出現有工人未佩戴安全帽、在工地吸煙等違規行為，系統后臺會(huì )自動(dòng)抓拍并實(shí)時(shí)報警，管理人員通過(guò)手機等設備就能進(jìn)行管理?！?

此外，項目部應用“智能安全帽”系統，將工人身份、工種、職務(wù)和入場(chǎng)教育記錄完成情況等個(gè)人信息生成唯一二維碼，附在安全帽上，隨掃隨看，協(xié)助現場(chǎng)安全管理；開(kāi)發(fā)了“無(wú)線(xiàn)WIFI教育”應用，在生活區設置無(wú)線(xiàn)基站并配置無(wú)線(xiàn)WIFI教育子系統，工人要免費使用WIFI，必須答對題，以此強化安全教育，真正將安全教育滲透到工人日常生活中。

“這些只是智慧工地應用的一小部分。目前，智慧工地系統共集成31項應用，為工程的高質(zhì)量建設提供了保障，多次獲得北京市政府部門(mén)和業(yè)主的表?yè)P?！备叽赫f(shuō)：“隨著(zhù)項目建設的推進(jìn)，我們對智慧工地相關(guān)應用的探索也將持續。阿里巴巴北京總部園區項目不僅將成為科技創(chuàng )新樣板工程、工程總承包樣板工程、精益建造樣板工程，也將成為智慧工地建設的樣板工程?！?

推動(dòng)智慧工地與工程建設協(xié)同發(fā)展

服務(wù)建筑全生命周期

談到智慧工地帶來(lái)的實(shí)際效益，高春表示，對項目建設而言，智慧工地系統可以有效提高生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力，實(shí)現施工現場(chǎng)更安全、建筑品質(zhì)更可控和工人權益更有保障的多贏(yíng)目標；對企業(yè)來(lái)說(shuō)，打造智慧工地，贏(yíng)得業(yè)主和社會(huì )各界的認可，企業(yè)形象、知名度和品牌影響力在無(wú)形中獲得了提升。龔應波認為，智慧工地的發(fā)展是“漸進(jìn)”的過(guò)程。數字技術(shù)是為業(yè)務(wù)服務(wù)的工具，數字技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合要實(shí)現從量變到質(zhì)變，需要長(cháng)期協(xié)同發(fā)展。目前，智慧工地的很多應用已經(jīng)成熟，在推動(dòng)傳統建筑業(yè)向現代化轉型方面起到了重要作用。這一點(diǎn)，在塔吊安全管理上尤為突出。

在工程建設中，由塔吊引起的安全事故屢見(jiàn)不鮮。阿里巴巴北京總部園區項目現場(chǎng)有17座塔吊同時(shí)作業(yè)，如何確保交叉作業(yè)安全是個(gè)大難題。為此，項目部應用杭州品茗安控信息技術(shù)股份有限公司“塔機監控+吊鉤可視化”系統，在吊鉤上安裝高清攝像頭，在駕駛室設置可視化設備，采用視頻智能調試算法，在監測設備狀態(tài)的同時(shí)，動(dòng)態(tài)展示塔吊運行畫(huà)面，讓司機實(shí)時(shí)了解起吊物品的位置。另外，該系統采用智能防碰撞技術(shù)，當發(fā)現設備狀態(tài)異常時(shí)，可智能鎖定危險源，并視具體情況通過(guò)降檔、截斷等措施保證塔吊安全。管理人員通過(guò)手機等設備上的“檢到位”管理系統，能夠實(shí)時(shí)監測塔吊各項運行數據，保證塔吊運行安全。龔應波表示：“吊鉤的激光補光系統在夜間可對吊鉤位置進(jìn)行補光，即使塔吊在夜間作業(yè)，也能夠確保安全?！?

“建設智慧工地，一方面是響應北京市推動(dòng)建筑業(yè)數字化轉型的號召，另一方面也是中建三局實(shí)施精益建造的內在要求。但是從更深層次上來(lái)說(shuō)，我們希望通過(guò)智慧工地的體系化建設，積累相關(guān)數據，為建筑的建設、運營(yíng)等全生命周期發(fā)展提供支撐?！备叽罕硎?，“要實(shí)現這一目標，我們還有很多工作要做?！?