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成都公園城市建設:“綠道+”模式促生態(tài)價(jià)值轉化

發(fā)布時(shí)間:2021-01-20作者:admin

來(lái)源:四川日報    時(shí)間:2021-01-20

   1月13日至14日,一場(chǎng)關(guān)于公園城市的“拉練”在成都錦城公園和錦江公園里展開(kāi)。

  近三年來(lái),成都作為公園城市“首提地”,從試點(diǎn)建設到全面展開(kāi),場(chǎng)景營(yíng)造貫穿始終。成都一步步在探索、在創(chuàng )新。

  隨著(zhù)成都的綠道越來(lái)越長(cháng),公園越來(lái)越多,生態(tài)價(jià)值如何實(shí)現轉化,這是成都繞不開(kāi)的問(wèn)題。

 生態(tài)惠民 承載幸福美好生活的生態(tài)本底

  1月13日早上,伴隨著(zhù)初升的太陽(yáng),不少人在青龍湖二期全長(cháng)3.3公里的環(huán)湖智慧跑道上跑步健身。

  跑道通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等技術(shù),人在跑步時(shí)可實(shí)時(shí)了解自己跑步全程的運動(dòng)情況,同時(shí)高清攝像頭還會(huì )抓拍運動(dòng)精彩瞬間,并能生成短視頻,支持下載分享到朋友圈。跑道上還有智能機器人“青龍湖小精靈”,它能代替保安人員執勤,實(shí)時(shí)監測環(huán)境,排除消防隱患等威脅,它還是無(wú)人駕駛清掃車(chē)。

  成都錦城公園位于中心城區繞城高速兩側各500米范圍及周邊7大楔形地塊,跨經(jīng)12個(gè)區,涉及生態(tài)用地133.11平方公里,是天府綠道體系“三環(huán)”中的重要一環(huán)。

  2017年9月2日,《成都市天府綠道規劃建設方案》公布,次日,錦城綠道首期工程開(kāi)工標志著(zhù)天府綠道建設正式啟動(dòng)。3年多時(shí)間里,天府綠道體系從“0”開(kāi)始,至2020年12月中旬,總里程已達4408公里,位居全國第一。

  不僅是建綠道,更是營(yíng)造場(chǎng)景,錦城公園在八大區域打造121個(gè)各具特色的主題園區:熊貓國際旅游度假區、萌寵樂(lè )園、婚慶主題園……

  建綠道、造場(chǎng)景,貫穿老城區的48公里錦江沿岸的錦江公園也不例外。以沿江各類(lèi)文化資源為主線(xiàn),錦江公園形成7大主題特色段、21個(gè)功能分區和17個(gè)特色文商街區,“夜游錦江”、成華光影走廊、花重錦官光影秀等新消費場(chǎng)景也已呈現。

  這些新場(chǎng)景,是市民可感可及的生態(tài)“花園”,是宜購宜憩的場(chǎng)景“游園”,是共建共享的普惠“樂(lè )園”。因為有這些新場(chǎng)景,公園城市正成為承載幸福美好生活的生態(tài)本底,也是成都打造國際消費中心城市的平臺。

  生態(tài)價(jià)值轉化 公園是城市能級提升的平臺

  規劃里程16930公里的天府綠道,是全球zui長(cháng)的綠道體系。這本“綠色生態(tài)賬”如何算?生態(tài)價(jià)值如何轉化?背后考驗的是長(cháng)效運維和可持續發(fā)展的能力。

  一方面,錦城公園聚焦商業(yè)邏輯,加強價(jià)值轉化。成都以“綠道+”串聯(lián)起“以道營(yíng)城、以道興業(yè)、以道怡人”的生態(tài)價(jià)值轉化路徑——

  探索“體育+”“文創(chuàng )+”“餐飲+”等戶(hù)外消費模式,開(kāi)設戶(hù)外消費點(diǎn)位30個(gè)、18萬(wàn)平方米,舉辦“成都青島啤酒節”“王者榮耀城市賽”等主題活動(dòng)300余場(chǎng)?!熬G道+夜市”,夜游錦江項目接待游客1.5萬(wàn)人次;“綠道+美食”,沸騰小鎮年營(yíng)業(yè)收入近1000萬(wàn)元……

  通過(guò)引商聚人,2020年桂溪生態(tài)公園日均游客量超1.43萬(wàn)人次,疫情影響下逆勢增長(cháng)6.6%,突顯出公園城市的韌性。

  另一方面,成都正在向公園借勢。算大賬是成都的心態(tài)。公園城市是提升城市能級的平臺。公園城市讓成都的營(yíng)城邏輯由“產(chǎn)城人”向“人城產(chǎn)”轉變。

  位于錦城公園西片區的縱橫樂(lè )園,左挨著(zhù)青羊區總部經(jīng)濟功能區,右靠著(zhù)溫江區成都醫學(xué)城。兩個(gè)區都以錦城公園為軸心,調整空間布局。借助錦城公園的生態(tài)價(jià)值,聚集人、產(chǎn)、業(yè)。

  在成都天府綠道建設投資集團有限公司董事長(cháng)康瑛看來(lái),生態(tài)價(jià)值的轉化會(huì )起到引人聚人的效果,從而影響城市的產(chǎn)業(yè)變革。

  “十四五”期間,成都將構建產(chǎn)城融合、職住平衡的城市新空間。每年營(yíng)造可感知可閱讀的示范場(chǎng)景1000個(gè)以上;讓綠道成為“上班的路”“回家的路”;完善15分鐘生活圈。

  從更深層次看,公園城市建設是一次引領(lǐng)經(jīng)濟組織方式的變革。通過(guò)構建形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟體系,讓城市發(fā)展真正告別工業(yè)邏輯。

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